毎日ブログ

　これにはルーツがあって私が小学生の頃、毎年父と二人で初詣に伺っていたのですが、「これ入れてこい」と父から一万円札を渡されたことがありました。子供ながらに、賽銭箱に入れる手が震えたのを鮮明に記憶しております。

　経営者であった父も思うところがあり、その様に願掛けしていたのかもしれませんが、私も会社の代表となり、その父の気持ちがリアルに理解できる様になりました。

　そして今年の願い事はと言えば、「①感謝②謙虚③役に徹する。その為の行動が日々出来ますように。」です。少々硬いですが、人間上手く行くと調子に乗る。恩を忘れる。だから①②を大切にしたい。そして③は自分の枠・器を超えた、「私」を求められることが多くなっており、そこではやはりこれまでの自分を捨て「役に徹する」事が必要となります。自分を捨てた先に、新しい私を見つけられるという事も経験しているので、その大きな波に乗って成長してしまおうという作戦です。

　2022年、良い年にして参りましょうねー。

　未来への羅針盤が欲しい方へは、アンカーズでお届け中の「俺の終活」講座がオススメです。詳しくはこちらhttps://anchors.me/contents_15.html

　そして2022年はどんな年にしたいかと言えば、ステージUPの年にしたいですね。というか、します！。その為には、ルールと教育そして評価を社内で再構築して行くこと！。昨年PDCAの大切さを改めて体感した事もあり、PDCA今年も思いっきり回して行きます。

　その他個人的には２つ学びたいことがあります。①オフィスファイリング②ビジネスペン字です。①ファイリングは3年前にも学んでいるのですが、改めて学び、地域の企業へも広げて行きたいと考えております。②ビジネスペン字は、これは何としても、美しい文字でお届けできる様、今年はトレーナーからレッスンを受けて頑張ります。

　という事で、2022年もアンカーズブログと共に、まずは100日ブログ実践、盛り上がって行きます。

　お片付けのプロ集団アンカーズは1月4日より始動。

　さて今回の出羽商工会様の講座ですが、事前ヒアリングの中で書類の管理などについても触れて欲しいという要望があり、ファイリングシステムにおけるパーソナルトレーニングの体験について冒頭お話させて頂きました。

　しかし、いきなりファイリングの見直しというのは実はハードルが高く、話の本筋としてはモノの整理について解説させて頂いております。タイトルにもあります様に職場整理収納については、絶賛リクエスト開催中の職場整理収納基礎講座の理論を凝縮してお届けしており、環境づくりという社員へのおもてなしが、結局は顧客へのおもてなしの土台を成すという点をメインテーマにお伝えさせて頂きました。ESあってのCSを職場の環境づくりで実現する。しかもそれが社員の成長に繋がるという一石三鳥以上の価値を生むというこの理論。多くの方々に手にして欲しいと考えております。

　2022年もお片付け講座を精一杯お届けさせて頂きますので、どうぞよろしくお願い致します。

　お片付け講座一覧はこちらhttps://anchors.me/contents_13.html

　「昼スナブームの火付け役」である著者の紫乃ママは週１回だけ昼に開店する「スナックひきだし」のママとして、多くの悩めるミドル世代を導き中。ひきだしの名が示すように、お客様の隠れた可能性を引き出し中ということでした。

　紫乃ママは、サードプレイスを提唱しており、このワードが素敵だと感じたんですが、これを「母でも妻でも、課長や部長でもない私が発揮できる場」であって、多様な「私」を発掘するために必要な場所と定義しておりました。ファーストプレイスとして収入を得る職場。セカンドプレイスとしてお金にはならないけど、好きな事を、好きな人で集まる場、サードプレイスとして、すぐにお金にならくても、自分が学びたいことや、得意な事を生かせそうな場。この様に解説しています。

　なるほど、「私」っていうのは一つの顔では語り尽くせません。立場・役割でどんな人にもなれるし、全体で「私」である。ミドル世代からは特に、様々な私と出会う事がその後の人生において大切なんだなと考えさせられました。

　その中で「主催者」になることの重要性についても触れており、参加者から主催者になることで、その喜びはどんどん大きくなるとも語っております。

　いつまでもお金を払って学んでいるだけではなく、主催者としてどしどしアウトプットして行く！これが45歳からの生き方の様ですね。

　父でも夫でも、社長でもない私。はい、来年は益々楽しんで参ります！

　講座内では、（一社）ハウスキーピング協会のライセンスである「職場整理収納アドバイザー基礎講座」の考え方を盛り込んでお伝えしたのですが、前半は歴史ある龍の湯さんの経営ビジョンとそれを実現する為のサービスコンセプト、そして指針となる社是の解説と職場環境の関連性についてお話させて頂きました。

　経営ビジョンや社是と職場環境の関連について時間をかけてお伝えするのは、職場整理収納アドバイザー基礎講座でお伝えしている、職場の環境づくりは理念実現の要諦であるとの考えに因ります。

　しかし驚いたのは、グループワークにおいて「龍の湯さんの大切にしている価値観とは何ですか？」の問いかけに対し、入社2年目という社員さんから、ベテラン社員さんまでが口を揃えて、経営ビジョンや社是、更には自社の強みにまで触れてらっしゃった点です。理念の浸透やビジョンの共有は一朝一夕に成されるはずは無く、リピーター率の極めて高い龍の湯さんの選ばれる理由を垣間見た様に感じました。

　私も同じ経営者として、理念の浸透、ビジョンの共有がこの様になされるよう、来年は更に職場整理収納を推進しようと志も新たにした所です。

　「職場整理収納アドバイザー基礎講座」はリクエストにて開催しております。ご興味ある方はこちらをご覧下さい。https://anchors.me/contents_85.html